7月23日，由集團公司管理者代表許愛民總經(jīng)理率領(lǐng)的內(nèi)審小組到開平汽車總站進行ISO質(zhì)量管理體系審核。在首次會議上，內(nèi)審小組副組長、集團公司辦公室李植輝主任對內(nèi)審工作提出了具體的工作要求并布置了審核安排。此次審核包括領(lǐng)導(dǎo)層、辦公室、客運部、綜合部、保修廠、人力資源部、車隊等部門。在此次審核中開平汽車總站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各被審部門積極迎檢，關(guān)鍵是日?；A(chǔ)管理工作扎實，最終順利通過了審核。
    在末次會議上，集團公司許愛民總經(jīng)理對開平汽車總站ISO質(zhì)量管理工作表示滿意，并提出了四點要求：一是要認識到內(nèi)審的重要性，內(nèi)審是檢驗企業(yè)質(zhì)量管理的有效措施，要求各單位必須認真履行職責(zé)，做到有計劃、有組織、有實施、有記錄；二是工作要認真細致，注重細節(jié)；三是對質(zhì)量管理工作要持之以恒，持續(xù)改進絕不能有厭煩情緒；四是提高執(zhí)行力，要按制度、按規(guī)定做好各環(huán)節(jié)工作，全司一盤棋，把此項工作做好，確保企業(yè)質(zhì)量取勝、安全第一。（開平汽車總站）